质量管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    质量管理小组活动管理工具创新 怎样当好班组长 现场管理的十大利器 全面质量控制和改进 生产优化管理赢在思路 全员质量控制和改进 如何从制造走向创造-现场分析和创新
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
全员质量控制和改进培训课程大纲

2019-12-06 更新 36次浏览

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  • 所属领域
    质量管理 > 质量控制
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 皇牌天下网址多少行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲质量管理的基石

    树立正确的顾客观

    不能拿生命开玩笑

    回归原点再认识

    皇牌天下网址多少有趣的质量概念的沿革和发展

    皇牌天下网址多少全面质量管理的“三全一多样”

    可怕的质量损失几何级数

    我国质量管理在世界上处在哪一级?

    皇牌天下网址多少企业负责质量管理的团队

    皇牌天下网址多少质量管理教育是质量管理的第一块基石

    质量责任制和质量奖惩、质量否决

    第二讲质量控制和质量改进

    质量管理:五个“三”

    工艺管理:“三按”“五有”

    设备管理:“三好、四会、五纪律”

    皇牌天下网址多少工具管理:工欲善其事,必先利其器

    皇牌天下网址多少计量管理:计量是质量管理的眼睛

    环境管理:人、物、场所的最佳结合

    皇牌天下网址多少现状调查是为了抓住关键的少数

    原因分析:连问五个为什么

    确定主要原因,是为了步步缩小包围圈

    制定对策是一套完整的作战方案

    实施对策要扎实务实

    检查效果-全面展示丰收的喜悦

    制定巩固措施、遗留问题及下步打算

    现场管理的金科玉律

    第三讲定置管理

    现场管理的系统图

    现场管理和三大因素

    皇牌天下网址多少人的生理曲线的作用

    皇牌天下网址多少人物场所三因素结合的状态

    定置管理的目的

    定置管理和6S活动

    物品分类的标准

    定置管理的设计原则

    从国内百余张现场图片看定置管理

    第四讲产品的检验

    检验的基本任务

    质量检验的方式方法

    对产品质量检验的控制

    对不合格的控制

    皇牌天下网址多少质量检验人员的角色认知

    进料检验的重点

    皇牌天下网址多少过程检验的重点

    皇牌天下网址多少在线检验的重点

    皇牌天下网址多少出货检验的重点

    关于检验指导书

    皇牌天下网址多少质量和进度矛盾时的恶性循环

    皇牌天下网址多少第五讲质量经理人的角色认知

    皇牌天下网址多少质量管理中级经理人的环境;

    皇牌天下网址多少企业在质量管理上常见的多种“疾病”

    质量管理经理人的角色认知

    质量管理中级经理人的职责;

    皇牌天下网址多少敢于严格把关、严格执法的品质;

    求实、务实、扎实,反对形式主义;

    皇牌天下网址多少熟悉生产流程和工艺,熟悉产品质量标准;

    皇牌天下网址多少具备数理统计学方面的知识;

    努力做一个复合型管理人才

    在锐意进取好持续改进上下功夫;

    皇牌天下网址多少质量管理者要善于当红娘;

    第六讲QC小组活动是质量改进的利器

    QC小组是解决企业难题的利器

    国际QC小组活动发展方向

    创新型QC小组

    QC小组的组建原则

    皇牌天下网址多少QC小组的分类

    什么样的人当QC小组长

    皇牌天下网址多少创新型QC小组的活动程序

    创新型QC小组的常用课题

    QC小组活动的管理内容及要领

    创新型QC小组案例

    皇牌天下网址多少如何当好QC小组活动的推进者

    质量经理人的六大精神

    第七讲质量管理的两图一表

    皇牌天下网址多少因果图的原理及画法

    案例:交费难因果图

    排列图的原理及画法

    皇牌天下网址多少对策表的画法

    当堂练习对策表和因果图

    皇牌天下网址多少两图一表的妙用

    皇牌天下网址多少调查表的用法

    质量管理出现的新观点

    把脑袋带到企业中来

    第八讲令人思路清晰的质量管理的新工具

    一团乱麻有头序的关联图

    皇牌天下网址多少谁是黑帮老大?

    关联图的特点和分类

    关联图的绘制

    主因和问题的判别

    批量返工的根源在哪里

    联系本单位的实际问题分析原因,当场发表成果

    系统图分类

    系统图的绘制

    系统图的应用范围及实例

    皇牌天下网址多少列车提速的系统工程

    如何提高QC小组的参与率系统图

    第九讲生产过程的运筹学-PDPC法

    皇牌天下网址多少PDPC法-奇妙的运筹学

    PDPC法的制作方法和应用范围

    皇牌天下网址多少案例分析:“不可倒置发运”

    设备突然坏了,你怎么办?

    提高生产率20%的PDPC法

    防止延误交期的PDPC法

    皇牌天下网址多少出错防护系统的具体方法

    皇牌天下网址多少装配部的“十不准”

    皇牌天下网址多少芯片从全检到免检的故事

    第十讲质量管理和创造性

    皇牌天下网址多少头脑风暴法的原则和应用程序

    神奇的右半脑

    皇牌天下网址多少创新是时代的呼唤

    什么是创新

    皇牌天下网址多少圈内迷、圈外亮

    使孩子变笨的10个高招

    什么是充分发挥右半脑的作用

    生气出发明、倒盖嘉峪关等

    皇牌天下网址多少立竿见影的十二聪明法

    皇牌天下网址多少只有不断创造才能赢得未来

    皇牌天下网址多少第十一讲又快又好的优选法

    什么是优选法

    优选法的适用范围

    神奇的0.618

    维纳斯为什么漂亮

    优选法的来源

    单因素的优选法

    双因素的优选法

    皇牌天下网址多少全体学员当场演示折纸法

    陡度法

    皇牌天下网址多少运用优选法的例子

    皇牌天下网址多少第十二讲改变了人们做事方式的零缺陷管理

    95%的手术合格率的医院你敢去吗

    皇牌天下网址多少伟大的质量管理专家克劳士比

    皇牌天下网址多少一个核心、两个基本点

    三个需要、四项基本原则

    皇牌天下网址多少五个错误的概念

    皇牌天下网址多少六个变革管理的阶段

    质量管理回报利率

    创建质量文化的效果

    质量成本的定义和构成

    质量成本管理的开展步骤

    结束语

    质量在我心中诗朗诵

    课程标签:质量管理、质量控制

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