企业内训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    职业素养与职涯规划 《管理转型》 ——基层新晋主管从专业走向管理 管理沟通——中层经理管理实践执行力沟通 从技术和业务走向管理 中层管理者十八项技能 中层经理管理实践执行力沟通 《团队执行-打造高效执行力》 非财务人员财会知识 《管理发展》——高层领导夯实中基层管理团队 培训师修炼与授课技巧内训课
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
非财务人员财会知识培训课程大纲

2019-12-05 更新 41次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 经济法
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 皇牌天下网址多少行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    本课程专门针对非财务人员进行必要的财会知识,通过培训掌握和运用财务报表分析技巧,学习运用财务语言系统地思考和解决问题能力,增进与财务部门沟通的能力和学习如何管理财务人员;学习制定有效的成本预算计划,改善成本管理的工作质量,加强成本的精细化
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层干部 基层主管
  • 课程大纲

    第一部分:财务报表的阅读与分析

    1、财务管理的目的

    2、财务报表的阅读基础

    3、资产负债表的阅读

    4、利润表的阅读

    皇牌天下网址多少5、现金流量表的阅读

    6、如何总体评价企业财务状况

    7、企业盈利能力与运营能力评价

    8、财务报表的分析案例

    第二部分:基于财务报表信息改善

    皇牌天下网址多少1、以现金流量表作为切入点的改善

    2、资金周转危机的原因分析

    皇牌天下网址多少3、从现金流量表中反映资金周转危机

    4、增加现金收入的主要途径

    皇牌天下网址多少5、控制现金占用的主要手段

    6、财务报表所不能透视的管理问题

    7、企业财务安全评价

    8、企业发展能力评价

    第三部分:通过建立完善成本体系控制

    1、成本和费用的定义和分类

    2、客观的多因果投入产生过程

    3、传统成本管理的局限性

    皇牌天下网址多少4、多因果成本核算

    5、全面成本分析

    6、如何编写《全面成本分析报告》

    7、面向对象的成本管理

    皇牌天下网址多少8、建立公司成本控制环境

    皇牌天下网址多少第四部分:预算管理与资本运作管理

    皇牌天下网址多少1、预算的定义和作用

    皇牌天下网址多少2、全面预算的编制要点

    3、以利润最大化为目标的最优化组合设计

    4、如何进行质量成本的预算

    皇牌天下网址多少5、如何进行营销成本的预算

    皇牌天下网址多少6、资本运作的目的

    皇牌天下网址多少7、七个常见内部控制弱点

    皇牌天下网址多少8、国内企业并购皇牌天下网址多少

    课程标签:财务法律、经济法

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