皇牌天下网址多少实践家知识管理集团DISC认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    行动学习系统: 《行动学习促动师训练》 《基于行动学习的目标与计划管理》 《基于行动学习的高效会议》 《基于行动学习的高效沟通与团队协作》 《基于行动学习的PDCA循环》 《基于行动学习的管理痛点挖掘工作坊》 《行动学习工作坊中的促动技术》 《基于行动学习的跨部门沟通问题解决》 《……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
高效团队建设培训课程大纲

2019-12-19 更新 3次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    企业的竞争归根结底是人才的竞争、团队的竞争,如何打造一支具有凝聚力、战斗力、执行力的高绩效团队是每个企业以及管理者梦寐以求的追求。无数的管理大师、经理人、专家学者关于团队建设方面的研究和探索也从未止步。过去我们已经尝试过了各种有关团队建设的课程、皇牌天下网址多少、员工活动等形式,似乎都有效果,但似乎又很快被打回原形,到底是哪里出了问题? 《高效团队建设》行动学习工作坊综合运用体验式学习、游戏、视频教学、行动学习、促动技术等教学手法,聚焦团队真实问题,提供解决思路,制定行动计划,跟踪落实,最后进行学习反思评估。通过促动让我们坦承对话,平等参与,促发学习者的智慧,促进团队有效共识,提升团队执行力、凝聚力。
  • 课程目标
    感受简单、真诚、平等、尊重的沟通文化,点燃参与者的激情; 通过不断的对话建立团队的有效共识; 掌握4种有效的促动技术应用于团队共识、创新、问题解决; 对于当前团队建设中存在的重点、难点问题达成共识并形成皇牌天下网址多少。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各层级管理人员
  • 课程大纲

    一、团队组建 1、小组成员相互介绍

    2、任务:组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约

    3、完成小组创意海报

    4、小组风采展示

    5、团队活动体验

    二、团队建设研讨

    1、回顾团队建设历程:

    关于团队建设这个话题你过去都做了哪些工作?

    取得了哪些成绩?

    最令你印象深刻的是什么?

    团队成长有哪些里程碑事件?

    2、团队建设的成败得失:

    你最欣赏的团队是哪一个?为什么?

    当前在你的团队中最令你骄傲的是什么?

    最困扰你的是什么?

    分享一个在团队建设方面成功和失败的故事?

    3、团队建设的意义与启发

    打造高效团队的意义和价值是什么(对个人/团队/组织)?

    通过伙伴们的交流给你带来哪些新的启发和感悟?

    高效团队的画像?优秀队员的画像?

    4、团队建设的行动

    你的改善建议是什么?你将要采取的第一步行动是什么?

    三、团队欣赏与反馈 鱼缸会话法的步骤:

    1、明确“鱼缸会议”的主题、目的;

    2、介绍会议的规则;

    3、明确“鱼”和“水”的角色。“鱼”只能聆听,不进行解释。作为“水”作出基于行为和事实的客观欣赏和反馈;

    4、在小组成员反馈结束后,每个当事人要表达真心的感谢。

    四、团队协作的主要障碍 团队共创的主要步骤:

    1、聚焦主题

    2、头脑风暴

    3、分类排列

    4、提取中心词

    5、图示化赋予意义

    五、团队协作障碍解决研讨 世界咖啡研讨的步骤:

    1、原因分析:分析导致问题产生背后的原因

    2、建议应对:运用头脑风暴法激发创意

    3、智慧连接:小蜜蜂异花授粉、旅行采蜜

    4、成果共创:筛选问题解决的金点子

    六、总结展望 O数据层面:两天的学习哪些地方令你印象深刻?

    R体验层面:经历了怎样的情绪体验?

    I理解层面:最大的启发和感悟是什么?

    D决定层面:培训结束后可以立刻应用到工作中的是什么?


    课程标签:通用管理,团队建设

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